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以行動詮釋忠誠與熱愛,以責任彰顯奮斗與擔當

發布時間:2024年5月7日

以行動詮釋忠誠與熱愛,以責任彰顯奮斗與擔當

--記交控智能工程管理部雷曉春

在交控智能工程管理部,有這樣一位副部長,他以實際行動詮釋著一名優秀員工對工作的忠誠與熱愛。他就是雷曉春,從事項目管理10余年,不僅擁有豐富的項目全過程管理經驗,更以高度的責任心和敬業精神,推動了多個重大工程項目的順利實施。

砥礪前行,屢創佳績作為工程管理部副部長,雷曉春肩負著公司多個重大項目的建設任務。面對杏山子公交首末站續建、九里公交首末站一期、西廣場停車場改造、順堤河一期智能化建設等重點項目,他始終堅守在一線,精心組織、周密部署,確保項目按期完成。在集團辦公樓項目實施中,他更是深入現場,逐層檢查當天完成的工程量及工序質量,與進度計劃進行詳細對比,運用PDCA循環模式不斷完善和加強項目節點保證措施。正是這樣的精細化管理,使得他帶領團隊多次獲得建設單位、公司領導及同事的一致好評。在他的帶領下,2021年工程管理部榮獲集團先進集體,他本人也2022年度、2023年連續兩年獲評集團先進個人稱號。

作為施工企業,回款難也是老大難問題。作為盯回款的部門責任人,雷曉春常說的一句話就是“沒有結不來的款,沒有啃不下的骨頭”。2023年度回款9000余萬元,完成年度計劃的167%;2024年一季度累計完成回款3490.80萬元,完成一季度計劃的249.34%。每次他都是簡單的一句“又啃了一塊”,實則是背后每一次的艱辛付出。

關注動態,持續創新雷曉春深知項目管理行業的競爭激烈,他始終關注著行業發展的最新動態,堅持學習和創新。每月組織部門心得學習會,他將自己的學習心得與部門同事分享,拓展大家的知識視野,提升業務能力。同時,他要求項目實施前必須進行全過程策劃,提前考慮可能出現的不利因素和難點,及時布局應對措施,確保項目實施可控。這種前瞻性的思維和創新精神,使得他的團隊在項目管理領域始終保持著領先地位。

培養人才,激發團隊活力作為工程管理部的副部長,雷曉春不僅關注項目的成功實施,更重視團隊的建設和人才的培養。在考取一級建造師職業資格的同時,他鼓勵和支持部門員工主動學習,銳意進取。在他的引導和激勵下,工程管理部多名同事順利通過了二級建造師職業資格考試。整個團隊形成了“比學趕超、奮勇爭先”的良好氛圍,目前工程管理部共有證書48個,部門人均證書2個。

以身作則,提升團隊凝聚力工作中,接到急難險重任務,他總是第一個趕到現場,贏得同事們的信任。他常常提醒自己,作為一名管理者,不僅要盡心盡責地完成本職工作,更要時刻關心部門同事。他相信,只有不斷提升團隊的凝聚力和戰斗力,才能更好地完成公司交給的各項任務。因此,他不僅在業務上給予團隊充分的指導和支持,更在生活中關心團隊成員的點點滴滴,用實際行動詮釋著一名優秀管理者的責任與擔當。

展望未來,共創輝煌作為一名新時代愛崗敬業的普通員工,雷曉春用自己的實際行動詮釋了交控智能員工的優秀品質,為公司的發展盡了綿薄之力。他的行動了身邊的同事,激勵他們以更加飽滿的熱情投入工作。

    他常說“大家好,小家才能更好”。是的,既然加入了交控智能這個大家庭,就是“大家”的一員。雷曉春以他的忠誠與熱愛、專業與敬業,展現了交控智能員工的優秀品質,更為公司的發展注入了強大的動力。在未來的日子里,他將繼續與團隊一,為公司的發展貢獻自己的力量,共同書寫交控智能更加輝煌的篇章!