8月18日，交控智能公司召開合規管理提升行動動員部署會議，傳達國資委《關于開展市屬企業合規管理提升行動的通知》要求，宣導集團合規管理工作部署會議內容，分析當前國企合規建設的新形勢、新任務，研究部署下一步合規工作安排。公司黨支部書記、董事長余崇建出席并講話，公司黨支部副書記、總經理林凱主持，公司領導班子成員、各部室負責人參加了會議。
余崇建強調，要深入學習國資委對合規工作要求，落實集團合規管理提升行動實施方案，重點解決“合規能力不足、管理基礎薄弱”問題，堅決做到“用制度管人，用制度管事，用制度管權”，規范經營、規范管理、規范程序、規范運營，重點強調四方面工作。一要夯實管理體系。合規管理提升行動，既是系統工程，又是一把手工程，要切實發揮第一責任人和領導班子的作用；要筑牢經營、審計法務、紀檢監察“三道防線”，各部門各司其職、協調配合、齊抓共管，有效參與合規管理。二要健全制度體系。根據公司實際經營情況，結合重點領域，編制形成《合規風險清單》，將合規要求切實落實到崗、明確到人。三要理順運行機制。要結合經營情況，理順、完善運行機制，逐步實現各項經營管理決策和執行活動可控制、可追溯、可檢查，有效減少人為違規操縱因素。四要強化保障機制。合規工作的的開展要形成有效閉環，方案要切合實際，推進要真抓實干，落地要鏗鏘有聲。合規管理提升行動國企平臺是重點，國企平臺內部合資企業是關鍵，要從我做起，自加壓力，做好表率，助推集團合規提升行動的開展。
黨支部委員、副總經理張魁帶領參會人員學習了《徐州市交通控股集團有限公司合規管理提升行動實施方案》，宣導了《徐州市交通控股集團智能科技有限公司合規管理提升行動實施方案》，以“四個重點”著重發力，推動公司的合規工作取得新進展、收獲新成效。
